Offentlig sektor må være et attraktivt sted å jobbe
Lønnsoppgjørene i offentlig sektor handler om mer enn bare høyere lønn. De handler også om offentlig sektors evne til å beholde og rekruttere nødvendig kompetanse – kompetanse som arkitekter, designere og planleggere besitter.
Kommuner og staten er avhengig av kompetanse fra høyt utdannede for å sikre gode tjenestetilbud og beredskap. Kompetanse fra arkitekturfagene og planlegging inngår her, men vi ser at det er mangel på arkitekter og planleggere i offentlig sektor.
Norges kommuner legger føringer for samfunnsutviklingen og spiller derfor en sentral rolle i klimaomstillingen i hele landet. Behovet for klimatilpasning gjør areal- og byplanlegging mer kompleks. Arkitekter, designere og planleggere gjør nasjonale klima- og miljømål om til løsninger i kommuneplaner, reguleringsplaner og prosjekter.
– Offentlig sektor skal løse komplekse samfunnsutfordringer, noe som krever innovasjon i løsninger, arbeidsformer og metoder, noe som også understrekes i nasjonal arkitekturstrategi, Rom for kvalitet. Nettopp derfor er det viktig med arkitekt- og plankompetanse i offentlig sektor. Arkitektur- og plankompetanse vil gi kompetanse på å tenke helhetlig, innovativt og løsningsorientert, sier AFAGs styreleder Silje Andrea Sæverud.
Mange kommuner mangler arkitekturfaglig kompetanse i byggesaksavdelingen sin. De sliter med å få tak i nødvendig arkitekturfaglig kompetanse. Arkitektonisk kvalitet blir tilsidesatt i favør av økonomiske interessenter. Arkitekturfaglig kompetanse er ikke en kostnad, men en investering.
– Krav til fagkompetanse må styrkes for å gjøre kommunene bedre rustet i sin rolle som plan- og forvaltningsmyndighet og samfunnsutvikler. I verste fall kan mangel på arkitektur- og plankompetanse føre til at det bygges der det ikke bør bygges, noe som kan medføre tap av verdifull natur, dårligere klimatilpasning og økt behov for transport, eller at det bygges for dårlig der det bygges, kommenterer Sæverud.
Ansvaret for å imøtekomme behovet for flere boliger ligger hos kommunene. Uten tilstrekkelig arkitekturfaglig kompetanse, risikerer vi dårlig arealutnyttelse, ineffektive planprosesser og – ikke minst – lavere kvalitet på boligbyggingen.
– Det er et uttalt behov for flere boliger, og det er viktig å sikre at det bygges med kvalitet. Regjeringens mål om 130 000 igangsatte boliger innen 2030 understreker behovet for arkitektur- og plankompetanse. Dette skal i stor grad skje gjennom fortetting og transformasjon, noe som krever at det offentlige har, og utvikler, kompetanse på dette området, sier Sæverud.
Et av de viktigste virkemidlene for å sikre nødvendig kompetanse, er lønn. For at offentlig sektor skal være en attraktiv arbeidsplass for arkitekter og planleggere, må lønnsgapet til privat sektor minskes. Rettferdig og konkurransedyktig lønn er en forutsetning for å unngå kompetanseflukt til privat sektor. I tillegg må virksomhetene lokalt få fordele potten da de selv vet best hvilken kompetanse de har behov for.
– For at stat, fylkeskommuner og kommuner skal kunne oppfylle sine samfunnsoppdrag, veie ulike samfunnsinteresser opp mot hverandre og gjøre gode prioriteringer som svarer på nasjonale klima- og miljømål og samfunnsutfordringer, er arkitektur- og plankompetanse en nøkkelkompetanse! Det tas valg og gjøres beslutninger i stat og kommuner som kan få store og varige konsekvenser. Da er det viktig at de som skal ta valg og gjøre vedtak, har gode faglige beslutningsgrunnlag, og her er arkitekter og planleggere viktige å ha med for å synliggjøre konsekvenser, finne helhetlige løsninger og jobbe tverrfaglig og lede planprosesser eller prosjekter, sier Sæverud.
– Da må offentlig sektor være attraktiv som arbeidsgiver. For å rekruttere og beholde nødvendig fagkompetanse, må det være en rettferdig og konkurransedyktig lønn i offentlig sektor, avslutter Sæverud.